管理實戰訓練

集賢教育管理實戰訓練最大特點是“在體驗中提升”。

將“角色扮演”、“案例分析”、“知識講授”、“企業診斷”等多種教學方法融于一體。課程以行動學習為導向，強化管理者的系統思維能力和理性思考、理性決策的意識，通過模擬企業產、供、銷各個環節的經營活動，人、財、物各項資源的配置和整合，使管理者從思想深處構建大格局，切實提升管理者在既定的戰略基礎上，分析環境、洞察市場、把握機會、整合資源、改進績效、提高效率、優化決策的能力

管理實戰訓練—企業運營管理

集賢教育企業運營管理課程運用沙盤教學方法，讓學員對企業經營管理的認識更加全面和清晰。通過4-6輪持續的演練和調整，學員將獲得目標管理、計劃管理、產品研發管理、財務管理、市場競爭、銷售管理等企業經營決策的寶貴實踐經驗。

實戰訓練中，學員們將經歷一個從經驗決策到科學決策、從被動跟隨到主動思考、從傳統的慣性思維到現代系統思維、變粗放式管理為精細化管理，變內窺式管理為開放式管理的深刻變化，學員們的經營視野變得更為開闊，管理模式得到更新，思維格局得到提升。

課程大綱

一、戰略管理

二、生產管理

三、營銷管理

四、計劃管理

五、財務管理

六、團隊建設與管理

管理實戰訓練—市場營銷管理

集賢教育市場營銷實戰模擬課程專注于構建一個競爭和協作的虛擬營銷環境，并推出不斷變化的宏觀政策、市場資訊和市場行情等各種信息，使受訓學員通過演練，尋求實現市場最大份額和實際銷量的最佳平衡點，培養和提高正確分析和解決市場營銷管理問題的能力。

課程大綱

一、收集信息和預測市場需求

二、營銷環境分析

三、購買行為分析

四、競爭者分析

五、市場細分和選擇目標市場

六、產品生命周期與市場定位

七、設計定價戰略與方案

八、分銷策略

九、整合營銷

十、品牌建設與營銷戰略

十一、大客戶營銷策略